ผลการดำเนินงาน

มีแผนพัฒนาบุคลากร

     สำนักหอสมุดได้จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรร่วมกันระหว่างผู้บริหารและบุคลากรของสำนักหอสมุด เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายของสำนักหอสมุด ที่กำหนดให้บุคลากรทุกคนได้พัฒนาความรู้ ความสามารถในด้านการปฏิบัติงาน โดยแผนพัฒนาบุคลากร ได้กำหนดวิสัยทัศน์ว่า “บุคลากรมีจิตบริการ สามัคคี มีความสุข ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง” มีพันธกิจ 3 ข้อ ได้แก่

1. พัฒนาบุคลากรให้มีจิตบริการ สมรรถนะและทักษะทางวิชาชีพ

2. ส่งเสริมให้บุคลากรมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

3. ส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรในการเรียนรู้และก้าวทันการเปลี่ยนแปลง

มีวัตถุประสงค์ 3 ข้อ ได้แก่

1. เพื่อให้บุคลากรมีศักยภาพในการปฏิบัติงานให้บรรลุตามพันธกิจของสำนักหอสมุดได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

2. เพื่อให้บุคลากรมีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน และเป็นองค์กรแห่งความสุข

3. เพื่อให้บุคลากรมีทักษะการเรียนรู้ตลอดชีวิตและมีความก้าวหน้าในวิชาชีพทันต่อการเปลี่ยนแปลง

และมีประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์ และกลยุทธ์ ดังนี้

(เอกสารหมายเลข 1.6-1-1 และ 1.6-1-2)

     อีกทั้ง สำนักหอสมุด ได้มีการกำหนดความรับผิดชอบรายบุคคลและนำไปจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) สายสนับสนุน ประจำปีงบประมาณ 2565-2570 สำหรับบุคลากรสำนักหอสมุด

(เอกสารหมายเลข 1.6-1-3)

มีการดำเนินการหรือกิจกรรมที่สร้างขวัญและกำลังใจให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     สำนักหอสมุด ได้จัดกิจกรรมเพื่อเป็นการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับบุคลากรเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนี้

1. จัดกิจกรรมส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ โดยจัดสรรของขวัญปีใหม่ให้แก่บุคลากร ทำให้บุคลากรเกิดขวัญและกำลังใจในการทำงาน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-1)

2. จัดพิธีทำบุญสำนักหอสมุด ประจำปี 2565 ชั้น 8 อาคารสำนักหอสมุด ในวันที่ 25 กรกฎาคม 2565 (เอกสารหมายเลข 1.6-4-2)

3. จัดเลี้ยงอาหารแก่บุคคลกร เนื่องในโอกาสจากผ่านการตรวจประเมินตามเกณฑ์มาตรฐานห้องสมุดสีเขียว ประจำปี พ.ศ. 2565 โดยความร่วมมือของบุคลกรสำนักหอสมุดทุกคน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-3)

4. การแสดงรายชื่อบุคลากรที่ได้รับผลการประเมินในระดับดีเด่นและดีมาก เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบโดยทั่วกัน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-4)

5. เข้าร่วมงานแสดงมุทิตาจิตผู้เกษียณอายุราชการ ประจำปี 2565 ทำให้เกิดความรู้สึกดีและมีความมั่นคงในการทำงาน เนื่องจากบุคลากรทุกคนต้องทำงานถึงเกษียณอายุราชการ ดั่งเรือชนะคลื่น ที่มีการจัดงานแสดงมุทิตาจิตแก่ผู้เกษียณอายุราชการเป็นประจำทุก ๆ ปี (เอกสารหมายเลข 1.6-4-5)

6. ร่วมแสดงความยินดีกับ นางสาวสุรดา ปฐวีวิจิตร ตำแหน่งนักวิชาการคอมพิวเตอร์ สำเร็จการศึกษาปริญญาโท หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (เอกสารหมายเลข 1.6-4-6)

7. ในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19) สำนักหอสมุด ได้มีการจัดพื้นที่ให้ภายในอาคาร โดยการติดตั้งจุดวัดอุณหภูมิ ติดตั้งผนังกั้นระหว่างผู้ให้บริการและผู้รับบริการ และเว้นระยะห่างพื้นที่นั่งอ่าน มีจุดบริการเจลล้างมือ/แอลกอฮอล์ การพ่นน้ำยาฆ่าเชื้อโรคเพื่อทำความสะอาดพื้นที่ และภายในลิฟต์โดยสาร รวมถึงการทะเบียนไทยชนะ เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19) และทำให้บุคลากรมีความปลอดภัยจากการปฏิบัติงาน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-7)

8. การช่วยเหลือบุคลากรสำนักหอสมุดในด้านสวัสดิการ เช่น การเข้าเยี่ยมบุคลากรที่ป่วยหรือเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล รวมทั้งให้กำลังใจบุคลากรผ่านกลุ่ม Line สำนักหอสมุด เป็นต้น (เอกสารหมายเลข 1.6-4-8)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้เป็นไปตามแผนที่กำหนด

        สำนักหอสมุด เห็นความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานตามหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้มอบหมายให้ อาจารย์ปิยวดี นิลสนธิ รองผู้อำนวยการฝ่ายงานบริหารทั่วไป ทำหน้าที่กำกับ ดูแลงานด้านบริหารงานบุคคล (เอกสารหมายเลข 1.6-2-1) โดยได้มีการบริหารงานให้เป็นไปตามกลยุทธ์ของแผนพัฒนาบุคลากร และในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักหอสมุด ได้รับการจัดสรรงบประมาณ ในการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรตามตำแหน่งงาน จึงได้ส่งเสริม สนับสนุน ให้บุคลากร เข้าร่วมประชุม สัมมนา ฝึกอบรม และเพิ่มพูนความรู้ทางวิชาการภายในประเทศ สามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติงานตามตำแหน่ง โดยได้มีการจัดสรรงบประมาณให้บุคลากรทุกคน ดังนี้

กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาบุคลากรทุกคนให้มีจิตบริการ

     สำนักหอสมุด สนับสนุนให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง การพัฒนาการบริหารลูกค้าสัมพันธ์สำหรับลูกค้าของห้องสมุด (CRM) เมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2565 ในรูปแบบออนไลน์ จัดโดย สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยแม่โจ้ (เอกสารหมายเลข 1.6-2-2)

กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะตามตำแหน่งงานและมีทักษะวิชาชีพ

     สำนักหอสมุด มีนโยบายการพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรตามตำแหน่งงาน จึงได้ส่งเสริม สนับสนุน ให้บุคลากร เข้าร่วมประชุม สัมมนา ฝึกอบรม และเพิ่มพูนความรู้ทางวิชาการภายในประเทศ สามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติงานตามตำแหน่ง โดยได้มีการจัดสรรงบประมาณให้บุคลากรทุกคน (เอกสารหมายเลข 1.6-2-3 และ 1.6-2-4)

กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน

      สำนักหอสมุด ได้ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรได้รับการพัฒนาให้มีศักยภาพในการปฏิบัติงาน ดังนี้

- เข้ารับการอบรมการใช้โปรแกรม Copyleaks เพื่อตรวจสอบการคัดลอกผลงานทางวิชาการ ในวันที่ 10 พฤศจิกายน 2564 วิทยากรโดย คุณศุทธภา ธามไกวัล บริษัทโอเพ่นเซอร์วิสดาต้า จำกัด และคุณมนฑกานติ จันทรวรินทร์ จากบริษัท EBSCO

- เข้าร่วมการประชุมวิชาการระดับชาติ PULINET 2022 ครั้งที่ 12 ระหว่างวันที่ 5-7 มกราคม 2565 ในรูปแบบออนไลน์ จัดโดย สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยแม่โจ้ ร่วมกับ ข่ายงานห้องสมุดมหาวิทยาลัยส่วนภูมิภาค (PULINET)

- เข้ารับการอบรมในโครงการพัฒนาบุคลากร เรื่อง ยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ ในวันที่ 23 เมษายน 2565 ในรูปแบบออนไลน์ จัดโดย กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่

- เข้าร่วมการสัมมนาเครือข่ายสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏในเขตภาคเหนือ 8 แห่ง ครั้งที่ 12 ระหว่างวันที่ 13-14 มกราคม 2565 จัดโดย สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย จังหวัดเชียงราย

- เข้าร่วมการเสวนาและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เรื่อง "การพัฒนาห้องสมุดสีเขียว : บทเรียนและความท้าทาย" เมื่อวันที่ 17 มกราคม 2565 ในรูปแบบออนไลน์ จัดโดย สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี จังหวัดเพชรบุรี

- เข้าร่วมโครงการ “เปิดโลกการเรียนรู้ยุคดิจิทัลผ่าน e-Book” เมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม 2565 ในรูปแบบออนไลน์ จัดโดย สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จังหวัดเชียงใหม่

- เข้าร่วมการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน (หัวหน้างาน) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ในวันที่ 18 มิถุนายน 2565 จัดโดย กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่

     นอกจากนี้ สำนักหอสมุด ได้จัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีการพัฒนาตนเอง ดังนี้

- กิจกรรมเติมเต็มความรู้ หัวข้อ Road to Smart Library ในวันที่ 13 มิถุนายน 2565 วิทยากรโดย คุณฐิติมา เธียรอนันตกุล รองผู้อำนวยการสายบริหารและพัฒนา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

- จัดการอบรมภาษามือ...สื่อสารอย่างไรให้ปัง ในวันที่ 23 มีนาคม 2565 ณ ประชุมเอื้องสายเชียงใหม่ ชั้น 8 สำนักหอสมุด วิทยากรโดย อาจารย์วีรยุทธ สุภารส อาจารย์ประจำภาควิชาการศึกษาพิเศษ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่

- การอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง "How to การสร้างภาพลักษณ์องค์กร" ในวันที่ 25 กรกฎาคม 2565 วิทยากรโดย อาจารย์ ดร. กิตติยา สุทธิประภา กลุ่มวิชาสารสนเทศศาสตร์ คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

(เอกสารหมายเลข 1.6-2-5 และ 1.6-2-6)

กลยุทธ์ที่ 4 พัฒนาให้บุคลากรมีทักษะการเรียนรู้ตลอดชีวิตและมีความก้าวหน้าในวิชาชีพทันต่อการเปลี่ยนแปลง

     สำนักหอสมุด ได้ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีการดำเนินงานวิจัยและจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน ได้แก่

1) งานวิจัยเรื่อง พิพิธภัณฑ์อนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริสมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ โดยนายพิสิฐ ศรีใจภา (เอกสารหมายเลข 1.6-2-7)

2) งานวิจัยเรื่อง การพัฒนาระบบสารสนเทศสำหรับการลงทะเบียนกิจกรรม สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ โดย นางสาวอรวรา ใสคำ (เอกสารหมายเลข 1.6-2-8)

3) งานวิจัยเรื่อง การพัฒนาระบบบริหารจัดการข้อมูลพัสด ครุภัณฑ์ ของสำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ โดยนางเสาวนีย์ สุริยะเจริญ (เอกสารหมายเลข 1.6-2-8)

4) งานวิจัยเรื่อง การพัฒนาสรรถนะของบรรณารักษ์แห่งยุคศตวรรษที่ 21 ในมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ โดยนางธญา ตันติวราภา (เอกสารหมายเลข 1.6-2-8)

5) คู่มือปฏิบัติงานเรื่อง การลงรายการระบบจัดเก็บเอกสารคลังปัญญาสถาบันมหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ โดยนางธญา ตันติวราภา (เอกสารหมายเลข 1.6-2-9)

 กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาสำนักหอสมุดเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

     สำนักหอสมุด มีนโยบายนำการจัดการความรู้ (KM) มาใช้เพื่อการพัฒนางานและบุคลากร โดยได้นำองค์ความรู้ที่เกิดจากการปฏิบัติงาน มานำเสนอให้แก่เพื่อนร่วมงาน และส่งเสริมให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการพัฒนางานของตนเอง โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักหอสมุดมีแนวปฏิบัติที่ดีอย่างต่อเนื่อง เกิดพลวัตของการเรียนรู้มุ่งเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ จำนวน 4 เรื่อง ได้แก่

(1) สารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์เพื่อการพัฒนาบุคลากร Training Report (กลุ่มงานบริหาร)

(2) POP บริหารโครงการแบบมืออาชีพ (กลุ่มงานบริหารทั่วไป)

(3) ลงรายการ CMRUIR สุดต๊าซ ด้วยเทคนิคสุดจึ้ง (กลุ่มงานพัฒนาและจัดระบบทรัพยากรสนเทศ)

(4) เป็นผู้จัดการประชุมออนไลน์ให้เซียนเหมือนเรียนมา (กลุ่มงานเทคโนโลยีห้องสมุด)

     นอกจากนี้ สำนักหอสมุด ได้กำหนดให้มีการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากทักษะและประสบการณ์เกี่ยวกับประเด็นความรู้ โดยได้นำแนวปฏิบัติที่ดี เรื่อง ลงรายการ CMRUIR สุดต๊าซ ด้วยเทคนิคสุดจึ้ง (กลุ่มงานพัฒนาและจัดระบบทรัพยากรสนเทศ)  เผยแพร่ในช่องทางต่าง ๆ ได้แก่

  1) เผยแพร่ให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จำนวน 2 หน่วยงาน คือ สำนักดิจิทัลเพื่อการศึกษา และบัณฑิตวิทยาลัย

  2) เผยแพร่คู่มือการใช้งานให้แก่อาจารย์และนักวิจัย บนเว็บไซต์การจัดการความรู้ของสำนักหอสมุด https://www.lib.cmru.ac.th/kmcmrul/

 (เอกสารหมายเลข 1.6-2-10 และ 1.6-2-11)

กลยุทธ์ที่ 6 พัฒนาบุคลากรให้มีความก้าวหน้าในวิชาชีพ

          สำนักหอสมุด ได้จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร ซึ่งนอกจากจะมีกลยุทธ์และโครงการพัฒนาบุคลากรแล้วยังมีแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) สายสนับสนุน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565-2570 สำหรับบุคลากรสำนักหอสมุด ให้มีความก้าวหน้าในวิชาชีพ โดยกำหนดมีการจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน และงานวิจัย เพื่อใช้ประกอบการเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นของบุคลากร (เอกสารหมายเลข 1.6-2-12)

กลยุทธ์ที่ 7 สร้างแรงจูงใจในการทำงาน

          สำนักหอสมุด ได้มีการสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีความสุข โดยได้ดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ดังนี้

1) ด้านการมีส่วนร่วมของบุคลากรให้เป็นส่วนหนึ่งของสำนักหอสมุด ผู้บริหารได้เปิดโอกาสให้บุคลากรของสำนักหอสมุด มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ได้แก่

 - กำหนดให้บุคลากรเข้าร่วมอบรมการสร้างแรงจูงใจการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก ในวันที่ 20 กรกฎาคม 2565 จัดโดย สภาคณาจารย์และข้าราชการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่

 - กำหนดให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมพัฒนาห้องสมุดสีเขียว ตามเกณฑ์มาตรฐานห้องสมุดสีเขียว  รวมถึงทำให้สำนักหอสมุดมีสภาพแวดล้อมที่ดี สร้างบรรยากาศและแรงจูงใจในการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ (เอกสารหมายเลข 1.6-2-13)

2) ด้านสุขภาพกายและใจ ได้มีการส่งเสริมสนับสนุนให้บุคลากรดูแลต้นไม้ภายในอาคาร ในพื้นที่ที่รับผิดชอบ อีกทั้ง ยังได้จัดกิจกรรมการพัฒนาสิ่งแวดล้อมให้เป็น Green Library ภายในพื้นที่ให้บริการของสำนักหอสมุด รวมถึงการมอบรางวัล D.I.Y. สิ่งประดิษฐ์จากวัสดุเหลือใช้ และรางวัลขวัญใจมหาชนของสำนักหอสมุด ในกิจกรรมงานเลี้ยงส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ อีกทั้ง ยังร่วมทำบุญทอดผ้าป่าเพื่อสมทบทุนสร้างองค์พระมหาเจดีย์มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ ศูนย์แม่ริม และถวายเทียนพรรษา ประจำปี 2565 (เอกสารหมายเลข 1.6-2-14  1.6-2-15 1.6-2-16 และ 1.6-2-17)  

กลยุทธ์ที่ 8 พัฒนาสำนักหอสมุดให้เป็นองค์กรแห่งความสุข

     สำนักหอสมุด มุ่งพัฒนาสำนักหอสมุดให้เป็นองค์กรแห่งความสุข เพื่อให้บุคลากรมีความสุขในการทำงาน โดยจัดกิจกรรม 5ส และกิจกรรม Big Cleaning Day ประจำปี 2565 เพื่อรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น (เอกสารหมายเลข 1.6-2-18)

    ในด้านการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ได้มีการส่งเสริม สนับสนุน ให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมต่าง ๆ ได้แก่ การแต่งกายชุดพื้นเมืองทุกวันพุธและวันศุกร์ การจัดพิธีทำบุญสำนักหอสมุด ประจำปี 2565 ชั้น 8 อาคารสำนักหอสมุด ในวันที่ 25 กรกฎาคม 2565 (เอกสารหมายเลข 1.6-2-19 และ 1.6-2-20)

     อีกทั้ง สำนักหอสมุด ได้จัดเลี้ยงอาหารแก่บุคคลกร เนื่องในโอกาสผ่านการตรวจประเมินตามเกณฑ์มาตรฐานห้องสมุดสีเขียว ประจำปี พ.ศ. 2565 โดยความร่วมมือของบุคลกรสำนักหอสมุดทุกคน (เอกสารหมายเลข 1.6-2-21)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการรายงานผลการเข้ารับการพัฒนาตนเองของบุคลากร

    สำนักหอสมุด มีนโยบายให้บุคลากรเข้าร่วมประชุม สัมมนา ฝึกอบรม ศึกษาดูงาน ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน ดำเนินการรายงานผลการเข้าร่วมกิจกรรมให้ผู้บริหารทราบผ่านระบบรายงานการไปพัฒนาตัวเอง สำนักหอสมุด (Training Report) และให้มีการนำเสนอหรือทำการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับเพื่อนร่วมงาน ในการประชุมบุคลากรของสำนักหอสมุด และนำความรู้ที่ได้มาพัฒนางานของตนเอง และพัฒนางานของสำนักหอสมุด

    ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มีบุคลากรเข้าร่วมประชุม อบรม สัมมนา เพื่อเพิ่มพูนความรู้ทางวิชาการในวิชาชีพ หรือที่มีประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน จำนวน 24 คน (เอกสารหมายเลข 1.6-3-1 และ 1.6-3-2)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการดำเนินการหรือกิจกรรมที่สร้างขวัญและกำลังใจให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     สำนักหอสมุด ได้จัดกิจกรรมเพื่อเป็นการสร้างขวัญและกำลังใจให้กับบุคลากรเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนี้

1. จัดกิจกรรมส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ โดยจัดสรรของขวัญปีใหม่ให้แก่บุคลากร ทำให้บุคลากรเกิดขวัญและกำลังใจในการทำงาน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-1)

2. จัดพิธีทำบุญสำนักหอสมุด ประจำปี 2565 ชั้น 8 อาคารสำนักหอสมุด ในวันที่ 25 กรกฎาคม 2565 (เอกสารหมายเลข 1.6-4-2)

3. จัดเลี้ยงอาหารแก่บุคคลกร เนื่องในโอกาสจากผ่านการตรวจประเมินตามเกณฑ์มาตรฐานห้องสมุดสีเขียว ประจำปี พ.ศ. 2565 โดยความร่วมมือของบุคลกรสำนักหอสมุดทุกคน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-3)

4. การแสดงรายชื่อบุคลากรที่ได้รับผลการประเมินในระดับดีเด่นและดีมาก เพื่อให้บุคลากรได้รับทราบโดยทั่วกัน (เอกสารหมายเลข 1.6-4-4)

5. เข้าร่วมงานแสดงมุทิตาจิตผู้เกษียณอายุราชการ ประจำปี 2565 ทำให้เกิดความรู้สึกดีและมีความมั่นคงในการทำงาน เนื่องจากบุคลากรทุกคนต้องทำงานถึงเกษียณอายุราชการ ดั่งเรือชนะคลื่น ที่มีการจัดงานแสดงมุทิตาจิตแก่ผู้เกษียณอายุราชการเป็นประจำทุก ๆ ปี (เอกสารหมายเลข 1.6-4-5)

6. ร่วมแสดงความยินดีกับ น.ส. สุรดา ปฐวีวิจิตร ตำแหน่งนักวิชาการคอมพิวเตอร์ สำเร็จการศึกษาปริญญาโท หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีสารสนเทศและการจัดการ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ (เอกสารหมายเลข 1.6-4-6)

7. การให้บริการในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19) สำนักหอสมุด ได้มีการจัดพื้นที่ให้บริการ โดยการติดตั้งจุดวัดอุณหภูมิ ติดตั้งผนังกั้นระหว่างผู้ให้บริการและผู้รับบริการ และเว้นระยะห่างพื้นที่นั่งอ่าน มีจุดบริการเจลล้างมือ/แอลกอฮอล์ การพ่นน้ำยาฆ่าเชื้อโรคเพื่อทำความสะอาดพื้นที่ และภายในลิฟต์โดยสาร รวมถึงการทะเบียนไทยชนะ เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19) (เอกสารหมายเลข 1.6-4-7)

8. การช่วยเหลือบุคลากรสำนักหอสมุดในด้านสวัสดิการ เช่น การเข้าเยี่ยมบุคลากรที่ป่วยหรือเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล รวมทั้งให้กำลังใจบุคลากรผ่านกลุ่ม Line สำนักหอสมุด เป็นต้น (เอกสารหมายเลข 1.6-4-8)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการกำกับ ติดตาม ส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรในหน่วยงานนำความรู้และทักษะที่ได้จากการพัฒนามาใช้ในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง

     สำนักหอสมุด ได้มีการกำกับ ติดตาม ส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรนำความรู้และทักษะที่ได้จากการพัฒนาตนเองมาใช้ในการปฏิบัติงานของตนตามตำแหน่ง โดยจัดให้มีกิจกรรม ดังนี้

1. การจัดการความรู้ (KM) โดยมีการนำองค์ความรู้ที่เกิดจากการปฏิบัติงาน มานำเสนอให้แก่เพื่อนร่วมงาน และให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการพัฒนางานของตนเอง (เอกสารหมายเลข 1.6-5-1) โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สำนักหอสมุดมีแนวปฏิบัติที่ดี จำนวน 4 เรื่อง ได้แก่

(1) สารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์เพื่อการพัฒนาบุคลากร Training Report (กลุ่มงานบริหาร)

 (2) POP บริหารโครงการแบบมืออาชีพ(กลุ่มงานบริหารทั่วไป)

(3) ลงรายการ CMRUIR สุดต๊าซ ด้วยเทคนิคสุดจึ้ง (กลุ่มงานพัฒนาและจัดระบบทรัพยากรสนเทศ)

(4) เป็นผู้จัดการประชุมออนไลน์ให้เซียนเหมือนเรียนมา (กลุ่มงานเทคโนโลยีห้องสมุด)

2. การนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรม สัมมนา มาจัดทำเป็นคู่มือในการปฏิบัติงาน/คู่มือการใช้งาน หรือเอกสารเผยแพร่ ให้แก่ผู้ใช้บริการของสำนักหอสมุด (เอกสารหมายเลข 1.6-5-2) อีกทั้ง ยังสามารถนำมากำหนดเป็นคู่มือการปฏิบัติงานในแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลของสำนักหอสมุดได้ (เอกสารหมายเลข 1.6-5-3)

3. การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรตามเอกสารแสดงภาระงาน (Terms of Reference) ปีละ 2 ครั้ง โดยกำหนดให้มีการรายงานผลการไปพัฒนาตนเองและนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนางาน (เอกสารหมายเลข 1.6-5-4 และ 1.6-5-5) อีกทั้ง กำหนดให้บุคลากรนำความรู้ที่ได้มานำเสนอในการประชุมบุคลากรของสำนักหอสมุด เพื่อให้เพื่อนร่วมงานสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้ (เอกสารหมายเลข 1.6-5-6)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการประเมินผลความสำเร็จของแผนพัฒนาบุคลากร

สำนักหอสมุดได้มีการประเมินผลความสำเร็จของแผนพัฒนาบุคลากรตามค่าเป้าหมายที่ระบุไว้ในแผน โดยมีรายละเอียด ดังนี้

1. ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดเป้าประสงค์ของแผนพัฒนาบุคลากรจำแนกตามยุทธศาสตร์ 3 ยุทธศาสตร์ รวมตัวชี้วัดของเป้าประสงค์ 4 ตัวชี้วัด  บรรลุผล 3 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 75.00) ไม่บรรลุผล 1 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 25.00)

2. ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของโครงการในแผนพัฒนาบุคลากรสำนักหอสมุด จำนวน 13 โครงการ/กิจกรรม รวม 13 ตัวชี้วัด บรรลุผล 7 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 53.85) ไม่บรรลุผล 6 ตัวชี้วัด (ร้อยละ 46.15)

 และผลการประเมินโครงการพัฒนาบุคลากร มีบุคลากรของสำนักหอสมุดได้รับการพัฒนาตนเองตามวิชาชีพและสมรรถนะ จำนวน 24 คน คิดเป็นร้อยละ 100.00 (เอกสารหมายเลข 1.6-6-1 และ 1.6-6-2)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง

ผลการดำเนินงาน

มีการนำผลการประเมินไปปรับปรุงแผนพัฒนาบุคลากร

    สำนักหอสมุดได้นำผลการดำเนินงานแผนพัฒนาบุคลากรและผลการดำเนินโครงการพัฒนาบุคลากร (PL.09) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 มาทบทวนและปรับปรุงโครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ตัวชี้วัดในแผนพัฒนาบุคลากร ระยะ 6 ปี (พ.ศ. 2565-2570) และแผนปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โดยมีข้อเสนอแนะดังนี้

1. โครงการพัฒนาบุคลากรควรให้มีการพัฒนาสมรรถนะตามตำแหน่ง โดยมีข้อเสนอแนะให้มีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)

2. โครงการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ ควรมีการวัดผลโดยการทดสอบ

(เอกสารหมายเลข 1.6-7-1 และ 1.6-7-4)

เอกสาร / หลักฐานอ้างอิง